Home

July 2009

S M T W T F S
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Advertisement

Powered by LiveJournal.com

Европейцы выращивают кадры в специальных теплицах | Русские строят бизнес на подглядывании

Как и многие из Вас, я работаю в офисе. В светлом кабинете высокой башни. И в особенно солнечные летние дни хотелось бы совершенно иного. Зеленого газона, тенистых деревьев, пения птиц и солнца, солнца, солнца. Мне кажется, в такой атмосфере с лептопом на коленях работалось бы еще продуктивнее.
Кстати, эту же идею используют и операторы беспроводного интернета – на ТВ сейчас много подобных рекламных роликов.
Современную модель офиса на лоне природы реализовали испанские архитекторы Jose Selgas и Lucia Cano. Они спроектировали и построили офис своей компании Selgascano. Офис расположен в лесу в пригороде Мадрида и представляет собой туннель, половина которого сделана из 20-миллиметрового акрилового стекла. Механизм, установленный в одном из концов туннеля, периодически открывает створку, сквозь которую проходит свежий воздух. Далее привожу картинки.












Интересно, что при всей крутости российских девелоперов, подобных проектов, адоптированных в соответствии с климатическими условиями европейской части России, нет. Создается впечатление, что, черпая вдохновение из опыта иностранных коллег (кстати, не только из западных, но и восточных стран), сегодня в России можно развивать успешный бизнес только на этом. Существует  потенциал к развитию на многие годы. По сути, на этом строят свою практику некоторые весьма успешные консалтинговые компании. А нужно для этого всего нечего:
знание иностранных языков (или хотя бы английского)
коммуникабельность
умение быстро учиться
высокая работоспособность
Казалось бы, это перечень деловых навыков из резюме любого менеджера среднего звена – ничего сложного. Тем не менее, есть еще пара качеств, которые свойственны таким предпринимателям: умение стратегически мыслись, умение адоптировать чужие инновации для российского рынка. И эти качества оказываются ключевыми.
 

Comments